Глава 72

На данном этапе это уже предрешенный вопрос.

В таком случае, будучи крупнейшим индивидуальным акционером ICQ, Жуке больше не будет противиться. Он просто постарается извлечь максимальную выгоду для себя в процессе "привлечения союзников и расширения развития".

"На самом деле Лао Цзы хочет быть всего лишь стабильным акционером и ждать дивидендов, но теперь другие недовольны, они вынуждают меня!" — думал Жуке.

Это был изначальный план Жуке.

Разве плохо заработать в мире и согласии?

Но порой такое мышление слишком наивно!

Если ты не хочешь драки, с тобой все равно затеют ее другие!

Начинать бизнес с нуля и выращивать компанию, честно говоря, Жуке казалось делом весьма утомительным.

Количество принадлежащих ему ныне компаний и без того доставляло ему головную боль. По этой причине Жуке не тратил много времени на изучение основ менеджмента.

Самосовершенствование стало неотъемлемой частью жизни Жуке.

Ну да, универсал был потрясающим, но не всемогущим!

Невозможно все знать и всем владеть в совершенстве.

Даже те универсалы, которые в начале путешествия овладели индустриями стоимостью более 100 миллиардов, будут разорваны и поделены окружающими их шакалами, тиграми и леопардами, если не обладают соответствующими способностями. И вот тогда не будет второго результата!

Ребенок, прожигающий деньги в центре города, обречен на смерть!

9 утра.

До официального начала расширенного собрания ICQ оставалось менее получаса.

Основатели — Вайсгер, Вардан и Жуке — провели предварительное внутреннее совещание.

— Вайсгер, ты генеральный директор компании. Теперь, когда ты и все остальные решили начать расширение и финансирование, я не буду больше возражать. Но… я хотел бы услышать твое мнение о предстоящих представителях всех сторон. Иначе говоря, какие инвестиционные банки и компании, по-твоему, выгодны для развития ICQ, — произнес Жуке.

— Друг мой, я рад, что ты согласился на расширение акционеров. Это решение делает меня очень счастливым, — с явным воодушевлением отозвался Вайсгер.

Жуке покачал головой и улыбнулся:

— Друзья мои, я, кажется, никогда и не противился расширению акционерного капитала и финансированию компании, привлечению союзников для развития. Моя изначальная позиция была — стабилизироваться на некоторое время, а затем уже расширять акционерный капитал.

Хитрый Вайсгер тут же возликовал.

Он понял, что Жуке пошел на уступки.

Вардан со стороны продолжил:

— Вайсгер, говори скорее. Слова мистера Уолда — это то, что мы должны учесть.

Выбор правильных союзников, несомненно, сыграет решающую роль в будущем развитии ICQ.

Товарищ по свинству, но нельзя позволить себе навредить!

— Кхе-кхе-кхе, — прочистил горло Вайсгер и торжественно произнес: — Нашей главной целью при финансировании и расширении акционерного капитала должна быть Microsoft, и только она!

— В конце концов, Microsoft — повелитель индустрии системного программного обеспечения. Как только они войдут в сферу мгновенного обмена сообщениями, нам абсолютно не одолеть их, поэтому мы просто обязаны втянуть их в игру.

— Раз они будут втянуты, это дополнительно убедит их не разрабатывать собственное программное обеспечение для мгновенного обмена сообщениями. Конечно, даже если они позже все же войдут в эту сферу, у нас будет достаточно времени для развития.

После этих слов все согласно закивали.

Жуке также признал правоту этого довода.

В 90-е Microsoft была не только повелителем системного ПО, но и печально известным хулиганом в области программного обеспечения!

Достаточно вспомнить Netscape.

В 1990-е Netscape считалась первой интернет-компанией, вышедшей на биржу и "наевшейся крабов". На пике ее рыночная стоимость составляла почти 10 миллиардов долларов. Казалось, что весь мир выходит в интернет через браузеры Netscape.

Ее огромная пользовательская база вселяла в бесчисленное количество людей оптимизм относительно будущего развития Netscape.

На некоторое время она была на пике славы.

Но Microsoft позавидовала!

Она положила глаз на этот лакомый кусок рынка браузеров.

Ладно, браузер Microsoft IE теперь в сети.

Опираясь на свое доминирование в области системного ПО, Microsoft позволила группам интернет-пользователей устанавливать свой браузер IE в принудительном порядке при установке и обновлении системного ПО, устанавливая его в качестве браузера по умолчанию без ведома пользователя.

Поэтому за очень короткий период у IE появилось достаточно пользователей, чтобы конкурировать с браузером Netscape.

В течение всего 1997 года разгорелась "браузерная война" между Netscape и Microsoft. Начав на равных, Netscape меньше чем за год была вытерта Microsoft в порошок.

Такое хулиганство невозможно было принять!

ICQ была великолепна.

Первая в мире программа мгновенного обмена сообщениями со стомиллионной базой зарегистрированных пользователей по всему миру. В 1998 году AOL заплатила $408 млн за ее приобретение.

Но…

Microsoft вновь позавидовала!

В начале 1999 года она запустила MSN Chat.

Используя хулиганские методы предустановки, принудительной установки обновлений и прочее, она снова нанесла удар.

Менее чем за короткий период волна "браузерных войн" повторилась. В одночасье ICQ утратила лидерство в мире.

Поэтому относительно первого раунда финансирования Серии А для ICQ Жуке положительно воспринял идею втянуть Microsoft в игру.

…

Спустя семь дней.

ICQ провела переговоры о раунде финансирования Серии А с представителями крупных компаний и инвестиционных банков со всего мира.

В итоге последний смех достался представителям пяти компаний.

На финансировании ICQ Серии А они разделили 30% долю в компании с оценочной рыночной стоимостью 200 миллионов долларов.

Microsoft как повелитель индустрии системного ПО заполучила монопольные 10%.

Гигант в сфере инвестиционного банкинга на Уолл-Стрит Goldman Sachs получила 5%.

Медиахолдинг 20th Century Fox занял 5%, обладая преимуществом всемирных медиаканалов.

Венчурный фонд Sequoia Capital с огромным преимуществом в сфере стартапов заполучил 5%.

Производитель компьютеров HP — оставшиеся 5%.

В итоге основатели во главе с Вайсгером вместе с Жуке сохранили 70% акций, продолжая владеть абсолютным контрольным пакетом в компании ICQ.

Ну, хотя в ходе раунда финансирования Серии А между Жуке и Вайсгером с остальными возникали конфликты, основные интересы чужеземных хищников оставались едины. В конце концов, вместе не объединившись, их могли поглотить крупные компании.

Поэтому их все еще можно было считать одной стороной.

Конечно, хотя в ходе раунда А Жуке также инвестировал часть капитала, его доля все равно неизбежно размылась.

35%!

Таков нынешний пакет акций Жуке.

Хотя его доля и уменьшилась, Жуке все равно сильно разбогател!

Стоимость чистых активов взлетела!

Согласно оценочной рыночной стоимости в 200 миллионов долларов, данной инвестиционным банком Morgan, нынешний пакет акций Жуке стоил 70 миллионов!

По сравнению с предыдущей инвестицией менее 2 миллионов долларов, прошло всего полгода. Как тут Жуке было не разбогатеть?

Надо сказать, что благодаря вмешательству Жуке развитие ICQ в этой жизни пошло намного лучше, чем в предыдущей.

Инициированный ICQ раунд финансирования Серии А не только позволил компании получить 60 миллионов долларов на развитие, но и привлек группу мощных союзников, имеющих значительное влияние по всему миру.

Все вышеперечисленное обеспечило ICQ вхождение на путь стремительного развития!

Что касается компаний мгновенного обмена сообщениями, которые отреагировали и захотели последовать примеру ICQ, то в ближайшее время они смогут только фыркать у нее в спину.

Основатели Вайсгер и Вардан были крайне воодушевлены.

Они начали планировать будущие стратегии развития, позволяющие ICQ расширяться дальше.

А Жуке в данный момент размышлял о том, как заложить часть акций и взять кредит в банке для создания собственной интернет-компании.

http://tl..ru/book/103800/3802423