Глава 39

Проникнуть сквозь две системы членства в магазинах с совершенно разными бизнес-моделями и в разных отраслях!

Идея сумасшедшая, смелая и продуманная.

"Сумасшедшая" и "смелая" — потому что никто никогда этого не делал.

Во-первых, для бизнесмена, владеющего всего несколькими магазинами, нет смысла тратить такие деньги — оплата не пропорциональна доходу, как уже сказал Лю Тин.

Во-вторых, для действительно влиятельных торговцев в физической индустрии, которые глубоко погружены в определенную сферу, конечная форма — это сетевые магазины. У них уже есть готовые программные системы и модели управления, отпадает необходимость в инвестициях.

Но идея продуманная, потому что обычные люди о таком не думают.

В общем, это неблагодарное дело.

Но для Цао Синъю это было почти озарением. Во-первых, он учился на программиста, и программное обеспечение прочно засело в его голове. Он бессознательно двигался в этом направлении.

Во-вторых, ситуация у него особенная. С ростом числа магазинов, количество пересекающихся отраслей будет увеличиваться. Управление магазинами, статистика потока людей и т.д. — это все проблемы, с которыми ему рано или поздно придется столкнуться.

В долгосрочной перспективе, начинать думать о том, как управлять всеми магазинами заранее, не так уж плохо.

С другой стороны, учитывая, что есть задачи по связыванию магазинов, он должен найти способ их выполнить, иначе застрянет на задании для новичков и не сможет долгое время прогрессировать. А этого Цао Синъю не хочется.

Внедрение системы членства — это очень хорошая идея.

"Внедрение системы членства не только будет способствовать связыванию магазинов между собой, но и, вероятно, стимулирует потенциальное потребление. Даже если в будущем будут мероприятия, их можно будет проводить совместно, это даст много преимуществ", — размышлял Цао Синъю. "Самое главное, я смогу создать свой собственный бренд!"

"Как те сетевые магазины, я создам свой бренд и получу огромный эффект!"

"Конечно, с увеличением количества магазинов и отраслей, мой бренд не будет ограничен определенной сферой, но не в этом ли моя уникальность? Ни у кого нет такого количества магазинов в разных отраслях, как у меня!"

"А для клиентов карта членства, доступная в разных типах магазинов — это не только не неприемлемо, но и избавляет их от лишних хлопот."

"В сочетании с репутацией каждого магазина, построенной на высоком качестве обслуживания и выгодной цене, никто не может сравниться со мной!"

"Представляю, если этот бренд действительно выстрелит, то влияние на будущее будет ужасным!"

В будущем, когда этот бренд появится, он будет олицетворять высокое качество обслуживания, престижный уровень и отличное соотношение цены и качества!

Самое прямое и наглядное влияние: каждый раз, когда Цао Синъю открывает новый магазин, достаточно повесить этот логотип, чтобы привлечь внимание. Потому что репутация бренда уже сформирована и укоренилась в умах людей!

Конечно, все это работает только в том случае, если в будущем каждый магазин, принадлежащий Цао Синъю, будет построен по высочайшим стандартам. Не должно быть магазинов низкого качества, иначе это стопроцентно нанесет непоправимый урон репутации.

Нужно ли повышать уровень магазина?

Цао Синъю всегда старался поддерживать высокий уровень, так что этот пункт можно проигнорировать.

"Хотя идея отличная, предстоит пройти долгий путь. Вы обязательно столкнетесь с множеством проблем и трудностей, о которых сейчас даже не думаете. В конце концов, это касается разных отраслей. Но не беда, у меня есть деньги", — усмехнулся Цао Синъю.

На самом деле, у Цао Синъю есть более простой вариант — создать сетевые магазины и разные бренды для каждой отрасли.

Например, в случае с интернет-кафе "Цинъюань" он сможет в будущем создать логотип "Цинъюань" и сделать его самой известной сетью интернет-кафе в стране.

Но это скучно.

На рынке уже есть несколько крупных сетей интернет-кафе, а "Ванъю", самое крупное из них, готовится к IPO.

Очевидно, для Цао Синъю, который может просто скопировать успешный опыт, это не представляет никакого вызова.

"Давайте сначала создадим базовое программное обеспечение для карты членства, запустим аккаунты членства и установим единую систему расчета суммы. Одновременно нужно удовлетворить потребности в онлайн-оплате в интернет-кафе "Цинъюань", а также в системе учета баллов в паровых ресторанах. Нужны отдельные требования. Допустим, эту область можно разделить по отраслям, каждая отрасль имеет свои стандарты потока, управление запасами и т. д., а затем создать единую систему расчета баланса карты членства, удобную для последующего просмотра и статистики…".

Очевидно, если эта программная система действительно будет реализована, она окажется довольно большой и удивительной.

Но ничего страшного, программное обеспечение постоянно совершенствуется, и ни один продукт не может быть идеальным с самого начала.

В этот момент Цао Синъю уже есть общий план этой программы в голове. В конце концов, это его специализация.

Программное обеспечение создается для людей, поэтому нет особого порога для его проектирования. Любой пользователь может предложить свой пользовательский опыт. Реальная трудность заключается в разработке, но если что, это проблема будущего. Если он не сделает этого сам, ничего страшного.

Что касается кандидата для работы над программой, Цао Синъю уже все продумал — он обратился к Лю Янану, своему лучшему другу, который много раз ему помогал.

Он тоже программист.

Конечно, Цао Синъю не планировал, чтобы Лю Янан занимался разработкой. Он хорошо знал уровень своего друга, и, по большому счету, он не сильно отличался от его собственного.

Кстати, до сих пор Цао Синъю задавался вопросом, как Лю Янан смог найти работу раньше него?

Возможно, у подержанных товаров есть свои преимущества.

"Когда дело дойдет до этого, попрошу Лю Янана присмотреть за программным обеспечением", — решил Цао Синъю.

В конце концов, в планах Цао Синъю это программное обеспечение станет основой его будущего, затронет все аспекты и окажет огромное влияние. Если не будет знакомого человека, который присмотрит, он не сможет спокойно спать.

"Оставьте карту членства, менеджер Лю. Вы в этом не специалист, я не буду вас заставлять." Цао Синъю, уже имея общее представление о будущем, отложил эту мысль и обратился к Лю Тин: "У меня есть задача поважнее для вас. "

"Хорошо, что случилось?" — кивнула Лю Тин. Поскольку г-н Цао настаивал на том, чтобы объединить карты членства между магазинами, она, естественно, не стала возражать, хотя сама идея показалась ей немного нереалистичной.

В конце концов, судя по предыдущим действиям г-на Цао, все, что он делал, изначально вызывало у нее сомнения, но в итоге давало отличные результаты.

Так что и на этот раз все будет иначе!

Незаметно у Лю Тин выработалась очень сильная уверенность в Цао Синъю.

"Ничего особенного, умеешь ли ты регистрировать компании?" После паузы Цао Синъю сказал спокойно: "Как насчет того, чтобы сделать тебя генеральным директором?"

http://tl..ru/book/110384/4142248